Darren Dolcemascolo. Traducido por Roberto Trujillo Corona, Noria Latín América Muchas organizaciones son reacias a utilizar los eventos Kaizen porque tales eventos alejan a un equipo de empleados de sus “trabajos reales” de tres a... Read More

Jonathan Trout, Noria Corporation. Traducido por Roberto Trujillo Corona, Noria Latín América El análisis causa raíz (RCA, por sus siglas en inglés) es un enfoque sistemático para descubrir la causa raíz de los problemas. A... Read More

Jonathan Trout, Noria Corporation. Traducido por Roberto Trujillo Corona, Noria Latín América El tiempo medio entre fallas (MTBF, por sus siglas en inglés) es un cálculo utilizado para predecir el tiempo entre fallas de un... Read More

Six Sigma es un conjunto de metodologías, herramientas y técnicas con el objetivo general de mejora de procesos y defectos menores. Lea a continuación sobre la metodología Six Sigma, implementación y más. ¿Qué es el... Read More

Jonathan Trout, Noria Corporation. Traducción por Roberto Trujillo Corona, Noria Latín América La manufactura esbelta o “volverse esbelto” se refiere a una serie de métodos, filosofías y herramientas para minimizar el desperdicio en su negocio y maximizar la producción. Lea... Read More

Jonathan Trout, Noria Corporation. Traducido por Noria Latín América Kaizen es una filosofía que, cuando se adopta por completo, crea una cultura de mejora continua. Lea sobre Kaizen, qué es, cómo usarlo y más. ¿Qué... Read More

Jonathan Trout, Noria Corporation. Noria Latín América El bloqueo/etiquetado es un conjunto específico de procedimientos para proteger a los empleados de la activación inesperada o el arranque de maquinaria y equipo o la liberación de... Read More

Doc Palmer. Traducido por Juan Germán Alvarado Anaya, Noria Latín América Compartiremos algunas palabras sobre el tiempo efectivo de trabajo (conocido como Wrench time): ¿Qué es? ¿Por qué es importante? ¿Cómo lo medimos? ¿Qué es... Read More