CALL FOR PAPERS 2022

El llamado a los expertos del mantenimiento y la confiabilidad.

Es momento de enviarnos tu propuesta

PERFIL DE LOS ASISTENTES AL EVENTO

Contamos con la presencia de directores, superintendentes, gerentes y supervisores involucrados en temas de calidad, mejora continua, gestión, tomas de decisiones e implementación de proyectos en las áreas de:

Producción

Mantenimiento

Operaciones

Confiabilidad

Nuestro compromiso con los profesionales de mantenimiento y confiabilidad es brindarles conocimientos y herramientas útiles y aplicables que con gran valor para sus retos del día a día, es por eso que el programa de conferencias es construido con lo que ellos quieren escuchar y recibir.

Nuestro proceso de evaluación, selección y corrección dirigido por nuestro comité técnico busca garantizar la utilidad, aplicabilidad, valor e impacto de nuestro programa de conferencias.

ELIGE un TEMA central

Temas centrales que nuestros asistentes quieren escuchar

Gestión de operaciones y desempeño de activos

Análisis y técnicas de confiabilidad del ciclo de vida

RCM (Mantenimiento centrado en confiabilidad)

Análisis de criticidad

RAM (Confiabilidad, Disponibilidad, Mantenimeinto)

Planificación y gestión de compras y cadena de suministro (gastos OPEX y MRO para repuestos, piezas, equipos de reserva, materiales, etc.)

Métodos de predicción de confiabilidad

Modelos teóricos para evaluar o predecir fallas

Mantenimiento planeado

RCA (Análisis causa raí­z)

Monitoreo de condición (MBC, PdM)

Toma de decisiones de operaciones y confiabilidad

Gestión del desempeño

Mantenimiento prescriptivo

Optimización PM

Mantenimiento de precisión

Trabajo estandarizado, confiabilidad basada en procedimientos

Registro de activos

Planeación y programación

Análisis de Weibull

Mantenimiento correctivo

Lubricantes y lubricación

Manufactura/mantenimiento Lean, 5S, mantenimiento autónomo, confiabilidad dirigida por el operador

TQM (Gestión de calidad total)

Gestión, flujos, clasificación y priorización del trabajo

Alineación, balanceo y estado de operación del activo

Comisionamiento

○ Ensayos no destructivos (NDT)
○ Mano de obra, herramientas, hardware, software.
○ Confiabilidad y mantenimiento de los equipos
○ Planeación de la gestión de activos relacionada con costos, riesgos, desempeño y sostenibilidad
○ FRACAS
○ Gestión del trabajo
○ Polí­ticas, objetivos y estrategias de gestión de activos
○ Gestión de almacenes MRO
○ Subcontratación y proveedores de servicios
○ Organización y liderazgo
○ Gestión y Negocios
○ Contratistas
○ Procesos de fabricación
○ Datos/registros de mantenimiento

○ Datos/registros de operaciones
○ CMMS
○ Cultura organizacional y de mantenimiento
○ Liderazgo en gestión de activos y estructura organizacional
○ Gestión de competencias y formación
○ Decisiones relacionadas con la selección, adquisición, uso y mantenimiento de activos.
○ Toma de decisiones de inversión de capital (instalaciones, equipos, herramientas y otras inversiones de CAPEX)
○ Priorización de riesgos probabilidad, consecuencias
○ Matriz de riesgo/criticidad
○ Análisis de riesgo
○ Técnicas de monitoreo de riesgos
○ Análisis de árbol de fallas (FTA)
○ FMEA, FMECA

Gestión de operaciones y desempeño de activos

Análisis y técnicas de confiabilidad del ciclo de vida

RCM (Mantenimiento centrado en confiabilidad)

Análisis de criticidad

RAM (Confiabilidad, Disponibilidad, Mantenimeinto)

Planificación y gestión de compras y cadena de suministro (gastos OPEX y MRO para repuestos, piezas, equipos de reserva, materiales, etc.)

Métodos de predicción de confiabilidad

Modelos teóricos para evaluar o predecir fallas

Mantenimiento planeado

RCA (Análisis causa raí­z)

Monitoreo de condición (MBC, PdM)

Toma de decisiones de operaciones y confiabilidad

Gestión del desempeño

Mantenimiento prescriptivo

Optimización PM

Mantenimiento de precisión

Trabajo estandarizado, confiabilidad basada en procedimientos

Registro de activos

Planeación y programación

Análisis de Weibull

Mantenimiento correctivo

Lubricantes y lubricación

Manufactura/mantenimiento Lean, 5S, mantenimiento autónomo, confiabilidad dirigida por el operador

TQM (Gestión de calidad total)

Gestión, flujos, clasificación y priorización del trabajo

Alineación, balanceo y estado de operación del activo

Comisionamiento

Ensayos no destructivos (NDT)
Mano de obra, herramientas, hardware, software.
Confiabilidad y mantenimiento de los equipos
Planeación de la gestión de activos relacionada con costos, riesgos, desempeño y sostenibilidad
FRACAS
Gestión del trabajo
Polí­ticas, objetivos y estrategias de gestión de activos
Gestión de almacenes MRO
Subcontratación y proveedores de servicios
Organización y liderazgo
Gestión y Negocios
Contratistas
Procesos de fabricación
Datos/registros de mantenimiento

Datos/registros de operaciones
CMMS
Cultura organizacional y de mantenimiento
Liderazgo en gestión de activos y estructura organizacional
Gestión de competencias y formación
Decisiones relacionadas con la selección, adquisición, uso y mantenimiento de activos.
Toma de decisiones de inversión de capital (instalaciones, equipos, herramientas y otras inversiones de CAPEX)
Priorización de riesgos probabilidad, consecuencias
Matriz de riesgo/criticidad
Análisis de riesgo
Técnicas de monitoreo de riesgos
Análisis de árbol de fallas (FTA)
FMEA, FMECA

SELECCIONA EL TIPO DE SESIÓN

¿Cuál es el objetivo de tu propuesta?

Tipo:
Taller - 100% práctico.
Objetivo:
Enseñar una técnica, metodología, habilidad, herramientas.
Duración:
90 minutos.

Tipo:
Clase - 70% explicación del del proyecto - 30% expl. del de cómo implementar
Objetivo:
Mostrar y desarrollar un proyecto que se pueda implementar a corto plazo
Duración:
30 minutos.

Tipo:
Clase – 100% desglose de la experiencia
Objetivo:
Compartir experiencias, casos de estudio y visión.
Duración:
45 minutos.

Proceso

  • 1. PREPÁRATE

    Analiza los temas y tipos de sesiones de acuerdo al objetivo de aprendizaje.
  • 2. ELIGE EL TEMA Y TIPO DE SESIÓN

    Une el tema y el tipo de sesión que mejor se complemente y desarrolla tu propuesta.
  • 3. ENVÍA TU PROPUESTA A REVISIÓN

    Rellena el formulario con tu propuesta con los datos y elementos previamente analizados y seleccionados
  • 4. CALIFICACIÓN POR EXPERTOS

    Recibirás un comunicado con con alguna de las dos elecciones: ACEPTADA O DECLINADA
  • 5. PROCESO DE REVISIÓN Y RETROALIMENTACIÓN

    El comité técnico revisa tu propuesta y si es aceptada, envía algunas sugerencias o ajustes requeridos para cumplir con el objetivo de tema y filosofía del congreso.
  • 6. APROBACIÓN FINAL DE PROPUESTA

    Notificación de propuesta aceptada y lista para incluir en el programa.
  • 7. DESARROLLO DEL MATERIAL

    Nuestro equipo te apoyará en diseñar tu PPT y materiales necesarios para la presentación oficial.

  • 8. PRESENTACIÓN

    ¡El día por fin llegó! Asitenttes, maestros de ceremonias y colegas evaluarán tu presentación dentro del evento.
  • 9. INFORME DE EVALUACIONES

    Informe de evaluaciones - premio 5 mejores speakers del CMC

ENVÍANOS TU PROPUESTA...

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