CALL FOR PAPPERS

El llamado a los expertos del mantenimiento y la confiabilidad.

¡HEMOS RECIBIDO TU PROPUESTA!

Los expertos se encuentran evaluando todas las solitudes, en los próximos semanas recibirás un comunicado con el resultado.

PERFIL DE LOS ASISTENTES AL EVENTO

Contamos con la presencia de directores, superintendentes, gerentes y supervisores involucrados en temas de calidad, mejora continua, gestión, tomas de decisiones e implementación de proyectos en las áreas de:

Producción

Mantenimiento

Operaciones

Confiabilidad

Nuestro compromiso con los profesionales de mantenimiento y confiabilidad es brindarles conocimientos y herramientas útiles y aplicables que con gran valor para sus retos del día a día, es por eso que el programa de conferencias es construido con lo que ellos quieren escuchar y recibir.

Nuestro proceso de evaluación, selección y corrección dirigido por nuestro comité técnico busca garantizar la utilidad, aplicabilidad, valor e impacto de nuestro programa de conferencias.

ELIGE un TEMA central

Temas centrales que nuestros asistentes quieren escuchar

Gestión de operaciones y desempeño de activos

Análisis y técnicas de confiabilidad del ciclo de vida

RCM (Mantenimiento centrado en confiabilidad)

Análisis de criticidad

RAM (Confiabilidad, Disponibilidad, Mantenimiento)

Planificación y gestión de compras y cadena de suministro (gastos OPEX y MRO para repuestos, piezas, equipos de reserva, materiales, etc.)

Métodos de predicción de confiabilidad

Modelos teóricos para evaluar o predecir fallas

Mantenimiento planeado

RCA (Análisis causa raí­z)

Monitoreo de condición (MBC, PdM)

Toma de decisiones de operaciones y confiabilidad

Gestión del desempeño

Mantenimiento prescriptivo

Optimización PM

Mantenimiento de precisión

Trabajo estandarizado, confiabilidad basada en procedimientos

Registro de activos

Planeación y programación

Análisis de Weibull

Mantenimiento correctivo

Lubricantes y lubricación

Manufactura/mantenimiento Lean, 5S, mantenimiento autónomo, confiabilidad dirigida por el operador

TQM (Gestión de calidad total)

Gestión, flujos, clasificación y priorización del trabajo

Alineación, balanceo y estado de operación del activo

Comisionamiento

○ Ensayos no destructivos (NDT)
○ Mano de obra, herramientas, hardware, software.
○ Confiabilidad y mantenimiento de los equipos
○ Planeación de la gestión de activos relacionada con costos, riesgos, desempeño y sostenibilidad
○ FRACAS
○ Gestión del trabajo
○ Polí­ticas, objetivos y estrategias de gestión de activos
○ Gestión de almacenes MRO
○ Subcontratación y proveedores de servicios
○ Organización y liderazgo
○ Gestión y Negocios
○ Contratistas
○ Procesos de fabricación
○ Datos/registros de mantenimiento

○ Datos/registros de operaciones
○ CMMS
○ Cultura organizacional y de mantenimiento
○ Liderazgo en gestión de activos y estructura organizacional
○ Gestión de competencias y formación
○ Decisiones relacionadas con la selección, adquisición, uso y mantenimiento de activos.
○ Toma de decisiones de inversión de capital (instalaciones, equipos, herramientas y otras inversiones de CAPEX)
○ Priorización de riesgos probabilidad, consecuencias
○ Matriz de riesgo/criticidad
○ Análisis de riesgo
○ Técnicas de monitoreo de riesgos
○ Análisis de árbol de fallas (FTA)
○ FMEA, FMECA

Gestión de operaciones y desempeño de activos

Análisis y técnicas de confiabilidad del ciclo de vida

RCM (Mantenimiento centrado en confiabilidad)

Análisis de criticidad

RAM (Confiabilidad, Disponibilidad, Mantenimiento)

Planificación y gestión de compras y cadena de suministro (gastos OPEX y MRO para repuestos, piezas, equipos de reserva, materiales, etc.)

Métodos de predicción de confiabilidad

Modelos teóricos para evaluar o predecir fallas

Mantenimiento planeado

RCA (Análisis causa raí­z)

Monitoreo de condición (MBC, PdM)

Toma de decisiones de operaciones y confiabilidad

Gestión del desempeño

Mantenimiento prescriptivo

Optimización PM

Mantenimiento de precisión

Trabajo estandarizado, confiabilidad basada en procedimientos

Registro de activos

Planeación y programación

Análisis de Weibull

Mantenimiento correctivo

Lubricantes y lubricación

Manufactura/mantenimiento Lean, 5S, mantenimiento autónomo, confiabilidad dirigida por el operador

TQM (Gestión de calidad total)

Gestión, flujos, clasificación y priorización del trabajo

Alineación, balanceo y estado de operación del activo

Comisionamiento

Ensayos no destructivos (NDT)
Mano de obra, herramientas, hardware, software.
Confiabilidad y mantenimiento de los equipos
Planeación de la gestión de activos relacionada con costos, riesgos, desempeño y sostenibilidad
FRACAS
Gestión del trabajo
Polí­ticas, objetivos y estrategias de gestión de activos
Gestión de almacenes MRO
Subcontratación y proveedores de servicios
Organización y liderazgo
Gestión y Negocios
Contratistas
Procesos de fabricación
Datos/registros de mantenimiento

Datos/registros de operaciones
CMMS
Cultura organizacional y de mantenimiento
Liderazgo en gestión de activos y estructura organizacional
Gestión de competencias y formación
Decisiones relacionadas con la selección, adquisición, uso y mantenimiento de activos.
Toma de decisiones de inversión de capital (instalaciones, equipos, herramientas y otras inversiones de CAPEX)
Priorización de riesgos probabilidad, consecuencias
Matriz de riesgo/criticidad
Análisis de riesgo
Técnicas de monitoreo de riesgos
Análisis de árbol de fallas (FTA)
FMEA, FMECA

SELECCIONA EL TIPO DE SESIÓN

¿Cuál es el objetivo de tu propuesta?

Tipo:
Taller - 100% práctico.
Objetivo:
Enseñar una técnica, metodología, habilidad, herramientas.
Duración:
90 minutos.

Tipo:
Clase - 70% explicación del del proyecto - 30% expl. del de cómo implementar
Objetivo:
Mostrar y desarrollar un proyecto que se pueda implementar a corto plazo
Duración:
30 minutos.

Tipo:
Clase – 100% desglose de la experiencia
Objetivo:
Compartir experiencias, casos de estudio y visión.
Duración:
45 minutos.

Proceso

  • 1. PREPÁRATE

    Analiza los temas y tipos de sesiones de acuerdo al objetivo de aprendizaje.
  • 2. ELIGE EL TEMA Y TIPO DE SESIÓN

    Une el tema y el tipo de sesión que mejor se complemente y desarrolla tu propuesta.
  • 3. ENVÍA TU PROPUESTA A REVISIÓN

    Rellena el formulario con tu propuesta con los datos y elementos previamente analizados y seleccionados
  • 4. CALIFICACIÓN POR EXPERTOS

    Recibirás un comunicado con con alguna de las dos elecciones: ACEPTADA O DECLINADA
  • 5. PROCESO DE REVISIÓN Y RETROALIMENTACIÓN

    El comité técnico revisa tu propuesta y si es aceptada, envía algunas sugerencias o ajustes requeridos para cumplir con el objetivo de tema y filosofía del congreso.
  • 6. APROBACIÓN FINAL DE PROPUESTA

    Notificación de propuesta aceptada y lista para incluir en el programa.
  • 7. DESARROLLO DEL MATERIAL

    Nuestro equipo te apoyará en diseñar tu PPT y materiales necesarios para la presentación oficial.

  • 8. PRESENTACIÓN

    ¡El día por fin llegó! Asitenttes, maestros de ceremonias y colegas evaluarán tu presentación dentro del evento.
  • 9. INFORME DE EVALUACIONES

    Informe de evaluaciones - premio 5 mejores speakers del CMC

ENVÍANOS TU PROPUESTA...

El formulario está diseñado para que un ponente presente hasta 2 propuestas, y es posible incluir ponentes adicionales o de soporte.
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