Construyendo un caso de negocio para la Gestión de Activos – Caso de éxito
RESUMEN DE SESIÓN:
El experto en Gestión de Activos José Bernardo Durán facilitará esta Sesión que nos dará puntos claves que permitan justificar un proyecto de Gestión de Activos.
1.- Capacitación de la alta dirección.
2.- Evaluación de brechas del sistema de gestión de activos.
3.- Identificación de oportunidades en la gestión de activos.
4.- Identificación de planes para el cierre de brechas y capitalización de oportunidades.
5.- Estimación de costos y beneficios a cambio de cerrar las brechas identificadas y capitalizar las oportunidades.
6.- Elaboración de un caso de negocio de negocio que pueda justificar la implementación de un proyecto de gestión de activos.
Se ilustrará la sesión con un caso real.
*SESIÓN PRODUCIDA EN EDICIÓN CMC MÉXICO 2022 y CMC CHILE 2022