Gestión de mantenimiento

Joel Levitt

Presidente – Consultor, Instructor y autor

Curso disponible en:

INTRODUCCIÓN

El curso de gestión de mantenimiento está diseñado para proporcionar a los participantes un entendimiento profundo sobre la gestión moderna del mantenimiento y la confiabilidad. A través de herramientas prácticas, estrategias de optimización y métodos de análisis, el curso busca aumentar la eficiencia operativa y reducir los costos asociados a las fallas de activos. Con un enfoque en la gestión de riesgos, análisis de fallas y planificación estratégica, los asistentes aprenderán a implementar técnicas de mantenimiento preventivo, predictivo y de precisión.

DIRIGIDO A:

Gerentes de mantenimiento que desean mejorar sus procesos y resultados
Ingenieros de confiabilidad enfocados en minimizar fallos y maximizar la productividad
Supervisores de operaciones que gestionan equipos y recursos técnicos
Consultores de mantenimiento interesados en actualizar sus conocimientos y herramientas
Profesionales de gestión de activos buscando implementar estrategias alineadas con normas como ISO 55000

OBJETIVOS

Desarrollar estrategias efectivas de gestión de mantenimiento alineadas con los objetivos organizacionales
Aplicar técnicas de confiabilidad para reducir fallas imprevistas y mejorar la productividad
Optimizar planes de mantenimiento preventivo y predictivo mediante análisis de riesgos
Mejorar el uso de herramientas tecnológicas como CMMS (Sistemas Computarizados de Gestión del Mantenimiento)
Integrar principios de liderazgo y cultura organizacional para fortalecer las prácticas de mantenimiento

HABILIDADES A DESARROLLAR:

Planificación estratégica: Elaborar planes de mantenimiento basados en datos y objetivos organizacionales
Análisis de modos de fallo (FMEA y RCM): Identificar causas raíz y diseñar soluciones proactivas
Gestión de riesgos: Evaluar y mitigar riesgos asociados a los activos
Uso de tecnología: Manejar herramientas como CMMS para organizar y supervisar trabajos de mantenimiento
Liderazgo: Fortalecer las capacidades para liderar equipos de mantenimiento de forma efectiva

Temario

Módulo 1: Introducción a la gestión del mantenimiento

Promesa del taller: objetivos y expectativas
Cómo aprovechar al máximo el curso
Importancia de la gestión del mantenimiento en las organizaciones modernas

Módulo 2: Fundamentos de confiabilidad y gestión de activos

¿Qué es la confiabilidad? Definición y principios clave
Gestión de activos según ISO 55000
Ciclo de vida de los activos: planificación, adquisición, operación, mantenimiento y disposición
Evaluación del valor y gestión de riesgos

Módulo 3: Análisis de fallas y estrategias de confiabilidad

Análisis de Modos y Efectos de Falla (FMEA)
Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM)
Fallos aleatorios vs. predecibles
Estrategias de defensa: prevención y mitigación de fallos

Módulo 4: Optimización de Planes de Mantenimiento (PMO)

Mantenimiento reactivo, preventivo, predictivo y de precisión
Optimización de tareas de mantenimiento preventivo
Análisis de consecuencias y modos de falla
Gestión eficiente del backlog y órdenes de trabajo

Módulo 5: Gestión de la Ejecución del Trabajo (WEM)

Introducción a los CMMS (Sistemas Computarizados de Gestión del Mantenimiento)
Gestión del flujo de trabajo: solicitudes, órdenes de trabajo y auditorías
Priorización y programación de tareas

Módulo 6: Tecnología aplicada al mantenimiento

Monitoreo de condición de activos (ACM)
Análisis predictivo: vibración, termografía, ultrasonido y análisis de lubricantes
Uso de drones e inteligencia artificial (IA) en el mantenimiento

Módulo 7: Liderazgo y cultura de confiabilidad

Cultura organizacional y su impacto en el mantenimiento.
Integridad y misión de la organización
Desarrollo de un liderazgo efectivo y gestión de equipos
Seguridad como parte integral de la misión

Módulo 8: Planificación y gestión de paradas de planta

Definición de alcance de trabajo
Validación de trabajos y gestión de recursos
Seguridad durante las paradas

Módulo 9: Estrategias financieras para el mantenimiento

Presupuestación y análisis de costos
Mantenimiento basado en riesgos
Análisis costo-beneficio de las estrategias de mantenimiento

Módulo 10: Conclusión y proyecto final

Desarrollo de proyectos para mejorar el mantenimiento
Preparación de un informe ejecutivo
Plan de acción para implementar cambios en la organización

MATERIALES REQUERIDOS PARA EL CURSO

REQUISITOS CMC MÉXICO

Antes de iniciar la capacitación, se entregará un cuestionario que deberá ser contestado por todos los participantes.

TU ACCESO A CUALQUIER CURSO INCLUYE:

MANUAL IMPRESO*

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