Metodología para evaluar y desarrollar líderes en mantenimiento y confiabilidad
RESUMEN DE SESIÓN:
En un entorno industrial cada vez más ambiguo, volátil, incierto y complejo (VUCA), la sostenibilidad empresarial no solo depende de la tecnología, sino de la capacidad de integración cultural y resiliencia organizacional.
Esta sesión Spark presenta una metodología estructurada para evaluar y desarrollar líderes en mantenimiento y confiabilidad, quienes desempeñan un rol clave como catalizadores del cambio y la innovación. El método propone tres dimensiones del liderazgo estratégico: Visión de negocio: Alinear la gestión del mantenimiento con la estrategia corporativa para maximizar su impacto, gestión psicosocial: Fortalecer el liderazgo, la comunicación y la cohesión de equipos en entornos de alta presión y compromiso ético: Fomentar una cultura organizacional basada en la transparencia, la seguridad y la sostenibilidad. Esta sesión propone las estrategias para fortalecer la resiliencia, la innovación y el compromiso en los equipos de mantenimiento, las herramientas prácticas para evaluar y desarrollar competencias clave en liderazgo y un enfoque integral que permite a las empresas no solo adaptarse, sino prosperar en escenarios complejos. Obtendrás una visión estructurada del liderazgo en confiabilidad, con herramientas aplicables de inmediato para impulsar la transformación organizacional y la sostenibilidad de la mejora continua.
