Mejorando las metodologías de análisis de brechas PAM (Assessment Methodology) y SAM (Self-Assessment Methodology): Factor clave para la implementación de la ISO 55000 “Asset Management” – Caso industrial
Este artículo describe el proceso de Assessment (diagnóstico) e implementación de una metodología de gestión de activos físicos, para conseguir que la industria opere al 100% de su capacidad productiva de diseño, eliminando las pérdidas y aumentando así la eficiencia en las operaciones. En este artículo Amendola.L con la metodología de las 3P (People, Process and People) + (Assessment Methodology) PAS 55 + SAM (Self-Assessment Methodology) establece un punto del negocio para definir de forma estratégica, táctica y operativa cuáles serán las acciones que se deben ejecutar para alcanzar la meta y las buenas prácticas en la gestión de activos físicos en la empresa.
La metodología 3P (People, Process and People) + PAM (Assessment Methodology PAS 55) + SAM (Self-Assessment Methodology) se caracteriza porque viene soportada por la combinación de métodos de medición la percepción en la organización de mantenimiento y operaciones + las evidencias en aplicación y sustentabilidad de estrategias y tácticas en la gestión de activo físicos desarrollado por la empresa. A diferencia de la mayoría de las metodologías de assessment, la combinación de las dos herramientas lo que busca es la obtención de información mediante cuestionarios, entrevistas y evidencias que toca todos los aspectos considerados en una empresa: Finanzas, Materiales, Recursos Humanos, Producción, Mantenimiento, Tecnología, Proyectos, Mercado, Marketing, Seguridad Industrial y Medioambiente. Con el resultado del assessment se elabora una hoja de ruta y un plan de acción que incluye un análisis general de la empresa (GAP) con las acciones a corto, medio y largo plazo, en el cual se encuentran también una serie de recomendaciones y planes de actuación específicos para lograr la sustentabilidad del negocio.