REDUCCIÓN COSTO Y PÉRDIDAS EN MANTENIMIENTO

La consolidación de la industria y la competencia mundial están poniendo a las plantas de la actualidad bajo intensa presión financiera, y los presupuestos de operaciones y de mantenimiento están entre los primeros que se reducen.

Se espera que menos personal trabajando menos horas operen y mantengan el equipo al menor costo, a la vez que entregan un mayor rendimiento, mayor disponibilidad, confiabilidad, disponibilidad y mayores ganancias con activos que se hacen cada vez más viejos.

¿QUÉ APRENDERÁ EN ESTE CURSO?

Aprenderá durante la capacitación a aplicar las metodologías de análisis de causa raíz RCA (Root Cause Analysis), tipificar y cuantificar el impacto, y jerarquizar los Problemas Recurrentes (Mal Actor) para Optimizar Costo Riesgo Performance, OEE Efectividad Global del Equipo y su conexión con ROCE “Retorno sobre el Capital Empleado”, Metodologías de Reducción de Costos en Mantenimiento y Confiabilidad, cálculo de su rentabilidad ROE “Retorno sobre Capital Empleado” y ROA “Retorno sobre el Activo”.

DIRIGIDO:

Profesionales de mantenimiento, confiabilidad, operaciones y responsables de mejora continua.

PROGRAMA:

RCA (Root Cause Analysis)
Conceptos y definiciones en la aplicación de RCA (Root Cause Analysis)
Pasos para desarrollar un RCA (Root Cause Analysis),
Estableciendo el ¿Qué?, ¿Cuándo? Y ¿Dónde?
La secuencia lógica y estructurada de lo ocurrido (Herramienta línea-tiempo).
Técnicas de recolección y manejo de la información.
Desarrollo de árboles lógicos para mostrar lo que ocurrió (El ¿Cómo’? y ¿Por qué?).
Validación de hipótesis (Matriz de verificación).
Matriz de acción para eliminar las causas raíces identificadas
Cuantificar impacto económico.

Identificación de los fallos.

Fallas esporádicas.
Fallas crónicas.
El fenómeno de los eventos crónicos vs esporádicos.
Oportunidades encontradas en los eventos crónicos.
Jerarquizar los Problemas Recurrentes
Cuantificar Impacto riesgo
Optimizar Costo Riesgos Performance.

OEE Efectividad Global del Equipo – ROCE “Retorno sobre el Capital Empleado”.

Concepto de Productividad en máquinas
Importancia del OEE dentro del sistema de gestión
Indicador OEE (Overall Equipment Effectiveness): Disponibilidad, Rendimiento y Calidad.
Claves para la mejora de la productividad a partir del OEE & ROCE.
Cómo afecta el OEE al coste del producto y la rentabilidad de la empresa.
Caso práctico.

Metodologías de Reducción de Costos

Costos en Mantenimiento y Confiabilidad
Cálculo de su rentabilidad ROE “Retorno sobre Capital Empleado”
Calculo ROA “Retorno sobre el Activo”.
Porcentaje del valor de activos de reemplazo (RAV).

DURACIÓN:
16 horas.

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INFORMES:
+ 52 (477) 711 2323
[email protected]
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