Gestión de Activos: Implicaciones y Compromisos detrás de la Estrategia – Caso de éxito Arca Continental
Por más de una década me dediqué a buscar y convencer líderes de la industria en Latinoamérica a implementar estrategias de gestión de mantenimiento y confiabilidad que permitieran a su industria obtener beneficios operativos, financieros, de seguridad y sustentabilidad ambiental. Pero la vida, tan llena de retos, puso en mi camino un cambio trascendental, pasar de consultor externo a liderar la creación, desarrollo e implementación de una estrategia de Gestión de Activos Físicos en una de las compañías más importantes de Latinoamérica, con operaciones en 5 países, más de 60,000 colaboradores y más de US$11,100 MM en activos. La gran cantidad de experiencias y lecciones aprendidas durante mi etapa como consultor coadyuvaron en gran manera en la definición del cómo desarrollar ésta estrategia y en el plan de implementación del mismo. El convencimiento interno, la comunicación, el compromiso, empoderamiento y el trabajo vertical y horizontal dentro de la organización son factores fundamentales para el éxito de la estrategia, esta disertación los llevará a través de éste viaje y sus resultados.
Descripción del proyecto:
- El Plan Integral de Gestión de Activos Físicos de AC forma parte de la estrategia de Gobierno Corporativo de Arca Continental, y es aplicable en los más de 50 centros productores de bebidas, alimentos y lácteos en los 5 países donde tenemos operaciones.