Evolución de las competencias hacia un futuro digital – Brújula
La evolución de la Tecnología, la introducción del Internet Industrial de las Cosas y su aceptación en los medios industriales, está¡ cambiando el papel que desempeñan los trabajadores principales en las operaciones de Producción y Mantenimiento y Gestión de Activos en Plantas Industriales.
Las ventajas significativas que marcan las empresas que se desempeñan en el conocido “Top Quartile Performance” o Desempeño de Cuartil Superior, también conocidas como las “Best in Class” o Mejores de su Clase, han llevado a muchas empresas renuentes a invertir en estas tecnologías y gradualmente implantarlas.
El principal temor de las empresas industriales en adoptar la tecnología IIOT, se basa en el riesgo que implica el compartir datos de su operación OT (Operations Technology), con el medio de IT (Information Technology).
Temáticas principales:
Existen 5 competencias esenciales en la Transformación Digital que deberán ser alcanzadas, estas son: Flujo de Trabajo Automatizado, Soporte en la Toma de Decisiones, Fuerza Laboral Potenciada, Movilidad y por último La Gestión del Cambio.
Estas 5 competencias permiten acceso una nueva era de Creación de Valor, al habilitar la Transformación Digital, el obtener beneficios adicionales representativos del Top Quartile Performance, en nuestras operaciones cuando ya contamos con programas de mejora continua, cuyos beneficios, aunque significativos, están copados por varios factores
Descripción del proyecto:
Los avances tecnológicos que permiten conexiones seguras y protegidas no reversibles que permiten subir la información del medio OT a la nube, para con esto lograr acceso al IT, abren un sinnúmero de oportunidades, mismas que impactan consistentemente el papel de los trabajadores principales de Producción, Mantenimiento y gestión de Activos, haciendo de sus trabajos actuales que se caracterizan por: la rutina física, la colección manual de datos y la rutina de generación de reportes. En una colección de tareas más inteligentes donde se promueve la rutina no-física, la colaboración interpersonal y el desarrollo de expertise analítico, para con esto impactar positivamente la integridad, la calidad y la productividad de la planta.