Baja confiabilidad y disponibilidad además de niveles de productividad lejos de los objetivos fueron el motivador al cambio en la estrategia de mantenimiento.
Es esta sesión Brújula, aprenderemos las acciones emprendidas para mejorar en 4% la disponibilidad, 3% la confiabilidad y 45% la productividad, partiendo de un diagnóstico que abrió una puerta a la mejora.  Definición del contexto operacional, RCM, uso de datos históricos, Análisis Jack Knife y el involucramiento del equipo de mantenimiento lograron transformar la estrategia para alinearse con los objetivos del negocio en una visión integrada multifuncional.  El camino, los tropiezos y la manera de resolverlos hasta lograr un grado de madurez 3 en gestión de activos.