Gestión de mantenimiento
INTRODUCCIÓN
El curso de gestión de mantenimiento está diseñado para proporcionar a los participantes un entendimiento profundo sobre la gestión moderna del mantenimiento y la confiabilidad. A través de herramientas prácticas, estrategias de optimización y métodos de análisis, el curso busca aumentar la eficiencia operativa y reducir los costos asociados a las fallas de activos. Con un enfoque en la gestión de riesgos, análisis de fallas y planificación estratégica, los asistentes aprenderán a implementar técnicas de mantenimiento preventivo, predictivo y de precisión.
DIRIGIDO A:
- Gerentes de mantenimiento que desean mejorar sus procesos y resultados
- Ingenieros de confiabilidad enfocados en minimizar fallos y maximizar la productividad
- Supervisores de operaciones que gestionan equipos y recursos técnicos
- Consultores de mantenimiento interesados en actualizar sus conocimientos y herramientas
- Profesionales de gestión de activos buscando implementar estrategias alineadas con normas como ISO 55000
OBJETIVOS
- Desarrollar estrategias efectivas de gestión de mantenimiento alineadas con los objetivos organizacionales
- Aplicar técnicas de confiabilidad para reducir fallas imprevistas y mejorar la productividad
- Optimizar planes de mantenimiento preventivo y predictivo mediante análisis de riesgos
- Mejorar el uso de herramientas tecnológicas como CMMS (Sistemas Computarizados de Gestión del Mantenimiento)
- Integrar principios de liderazgo y cultura organizacional para fortalecer las prácticas de mantenimiento
HABILIDADES A DESARROLLAR:
- Planificación estratégica: Elaborar planes de mantenimiento basados en datos y objetivos organizacionales
- Análisis de modos de fallo (FMEA y RCM): Identificar causas raíz y diseñar soluciones proactivas
- Gestión de riesgos: Evaluar y mitigar riesgos asociados a los activos
- Uso de tecnología: Manejar herramientas como CMMS para organizar y supervisar trabajos de mantenimiento
- Liderazgo: Fortalecer las capacidades para liderar equipos de mantenimiento de forma efectiva
Temario
- Promesa del taller: objetivos y expectativas
- Cómo aprovechar al máximo el curso
- Importancia de la gestión del mantenimiento en las organizaciones modernas
- ¿Qué es la confiabilidad? Definición y principios clave
- Gestión de activos según ISO 55000
- Ciclo de vida de los activos: planificación, adquisición, operación, mantenimiento y disposición
- Evaluación del valor y gestión de riesgos
- Análisis de Modos y Efectos de Falla (FMEA)
- Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM)
- Fallos aleatorios vs. predecibles
- Estrategias de defensa: prevención y mitigación de fallos
- Mantenimiento reactivo, preventivo, predictivo y de precisión
- Optimización de tareas de mantenimiento preventivo
- Análisis de consecuencias y modos de falla
- Gestión eficiente del backlog y órdenes de trabajo
- Introducción a los CMMS (Sistemas Computarizados de Gestión del Mantenimiento)
- Gestión del flujo de trabajo: solicitudes, órdenes de trabajo y auditorías
- Priorización y programación de tareas
- Monitoreo de condición de activos (ACM)
- Análisis predictivo: vibración, termografía, ultrasonido y análisis de lubricantes
- Uso de drones e inteligencia artificial (IA) en el mantenimiento
- Cultura organizacional y su impacto en el mantenimiento.
- Integridad y misión de la organización
- Desarrollo de un liderazgo efectivo y gestión de equipos
- Seguridad como parte integral de la misión
- Definición de alcance de trabajo
- Validación de trabajos y gestión de recursos
- Seguridad durante las paradas
- Presupuestación y análisis de costos
- Mantenimiento basado en riesgos
- Análisis costo-beneficio de las estrategias de mantenimiento
- Desarrollo de proyectos para mejorar el mantenimiento
- Preparación de un informe ejecutivo
- Plan de acción para implementar cambios en la organización
TU ACCESO A CUALQUIER CUSO INCLUYE:
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