Apollo™ Análisis Causa Raíz en Minera de Litio – Caso real
Objetivo
Mostrar la aplicación de la metodología Apollo™ Análisis Causa Raíz en un caso real en una Minera de Litio, explicando el problema planteado, los pasos de su desarrollo y análisis y los resultados obtenidos.
Resumen del trabajo:
El problema planteado en este estudio de caso es la “Rotura de Línea PVC de 24 pulgadas” de Alimentación a la Planta de Procesamiento de Salmuera de Litio, proveniente de las Bombas de Mina. El problema no solo significó pérdida de producción por parada de toda la planta y mina durante un
día, sino que también significó un riesgo de seguridad para el personal que opera los venteos de dicha línea de bombeo.
Este no es la primera vez que ocurría un problema similar, ya ocurrieron 4 fallas en los últimos dos años, y había ocurrido una falla al inicio de la operación de la planta 15 años atrás.
El Objetivo del Proyecto de Investigación ARCA fue identificar y priorizar soluciones a causas del problema analizado, desarrollando un plan de implementación de las mismas con valoración de su prioridad, asignación de responsables de ejecución para cada solución y fecha de cumplimiento.
El Proyecto de Investigación ARCA siguió el enfoque de la Metodología Apollo™ Análisis Causa Raíz.
La misma consiste en:
• Definir el Problema: el Qué, el Cuándo, el Dónde y la Importancia.
• Crear el Gráfico Causa-Efecto, identificando todas las causas relevantes al problema.
• Obtener Soluciones para las Causas Identificadas.
• Valorar las Soluciones conforme a los Criterios de Validación.
• Implementar las Mejores Soluciones.
El Resultado del Proyecto de Investigación ARCA fue la identificación de una serie de Causas que impactaron negativamente generando el problema de Rotura de Línea 24 pulgadas. Una vez que estas Causas fueron identificadas, se realizó la tormenta de ideas de Soluciones.
Las Soluciones, una vez listadas, fueron calificadas en un ranking basándonos en los siguientes criterios: Costo, Facilidad de Implementación y Eficacia de Implementación. Todos los factores se ponderaron de igual manera, generando así una paramétrica que nos brinda un Ranking. Cada solución fue asignada a un responsable de ejecución y se establecieron fechas de cumplimiento.
La implementación de las mismas fue realizada por la empresa cliente. El problema no ha vuelto a repetirse.