Conferencias y Sesiones MX

PROGRAMA DE SESIONES CMC MÉXICO 2024

4 - 5 SEPTIEMBRE 2024

· Pabellón M. Monterrey, N.L. México

FORMACIÓN PROFESIONAL DE LA MANO DE LOS EXPERTOS

Las sesiones del CMC  están diseñadas para proporcionar conocimiento técnicamente correcto, actualizado, práctico, de alto impacto y de fácil implementación en el corto plazo.

Con estos objetivos, hemos diseñado tres tipos de sesiones:

BRÚJULA

Presentación de una experiencia exitosa, caso de estudio o proyecto
Tipo: Clase – 100% desglose de la experiencia
Objetivo: Compartir experiencias, casos de estudio y visión.
Entregables: Laminas teóricas.
Duración: 45 minutos.

SPARK

Presentación de una metodología, un concepto o una mejora práctica y de alto impacto
Tipo: Clase - 70% explicación del proyecto - 30% explicación de cómo implementar
Objetivo: Mostrar y desarrollar un proyecto que se pueda implementar a corto plazo.
Duración: 30 minutos.

TOOLBOX

Taller práctico con herramientas para mejorar la confiabilidad de tu planta.
Tipo: Taller - 100% práctico.
Objetivo: Enseñar una técnica, metodología o habilidad.
Entregables: Herramientas
Duración: 90 minutos.

En la Sesión Brújula aprenderás de la experiencia compartida de una implementación exitosa que servirá de guía para iniciar o mejorar tus propios planes.

Soluciona problemas y mejora tu confiabilidad mediante la implementación de nuevas metodologías y tecnologías, conociendo el origen, análisis, plan de acción, paso a paso, logros, tropiezos y lecciones aprendidas que culminan con el caso de negocio.

En la Sesión Spark aprenderás cómo lograr un cambio a corto plazo, mediante proyectos simples y potentes que impactarán la confiabilidad de tu planta, aquí se plantea el problema, el fundamento técnico y el paso a paso de implementación incluyendo los detalles y los beneficios esperados en términos financieros y de confiabilidad.
 
La Sesión Spark está diseñada para que tengas resultados notorios en tu estrategia.

La Sesión Toolbox es un taller donde aprenderás conocimientos prácticos y útiles que te servirán en tu trabajo en planta, aquí el ponente explica el objetivo de la herramienta a aprender y facilita el modelo de aprendizaje mediante ejemplos y ejercicios.

Adicional proporciona herramientas, formatos, hojas de cálculo y consejos, para que adquieras las competencias que mejorarán tu desempeño en el día a día.

BRÚJULA

Tipo: Clase – 100% desglose de la experiencia
Objetivo: Compartir experiencias, casos de estudio y visión.
Entregables: Laminas teóricas.
Duración: 45 minutos.

  • Compartir hacia dónde ha llevado el camino recorrido, cuáles fueron los logros, tropiezos, descubrimientos.
  • Ayudar a encontrar el camino que impulse al éxito y reduzca el riesgo.
  • Compartir tips y experiencias de lo que se ha encontrado antes por ese camino.

SPARK

Tipo: Clase - 70% explicación del proyecto - 30% explicación de cómo implementar
Objetivo: Mostrar y desarrollar un proyecto que se pueda implementar a corto plazo.
Duración: 30 minutos.

  • Su objetivo es enseñar cómo llevar a cabo un proyecto que dé la chispara para detonar la confiabilidad en sus plantas.
  • Mostrar a los profesionales lo fácil que es lograr un cambio, explicando y enseñando sobre un tema muy acotado que tendrá un impacto potente y medible en sus empresas.

TOOLBOX

Tipo: Taller - 100% práctico.
Objetivo: Enseñar una técnica, metodología o habilidad.
Entregables: Herramientas
Duración: 90 minutos.

  • Estas sesiones se encargan de dar nuevas y útiles herramientas al 100% durante la duración del taller. Mientras más herramientas tenga un profesional de la confiabilidad, mejor será su desempeño.

SESIONES CMC MÉXICO 2024

4 - 5 SEPTIEMBRE 2024

· Pabellón M. Monterrey, N.L. México

Próximamente

SESIONES CONFIRMADAS 2023

El Rol del Ingeniero de Confiabilidad


· Torbjorn Idhammar
Presidente y CEO de IDCON INC.

El uso de las cámaras convencionales para Motion Magnification - Alcances y Limitaciones


· Thierry Erbessd Graf zu Rantzau
Presidente & Fundador del Grupo Erbessd Instruments

Impacto del diseño en la confiabilidad y el negocio - Caso de estudio Cementos Progreso


· Víctor Blanco
Gerente de mantenimiento mecánico en Cementos Progreso, S.A

Uso del Análisis Probabilístico para Toma de Decisiones Industriales.


· Jorge Granada
Business Performance Optimization Director Knar Global LLC

Mejorando la Confiabilidad de los componentes lubricados por grasa - Diseño de la Estrategia de Análisis de Grasa


· Richard Wurzbach
Innovator in Lubrication Optimization

· Jesus Gonzalez
Lubrication Chemist MRG Labs

Mejorando la Planificación y Programación en mi propia planta - Taller de Planificación y Programación.


· Doc Palmer
Autor del libro "Maintenance Planning and Scheduling Handbook"

Transformación cultural - Clave en el proceso de implementación de un SGA - Caso de estudio EMCALI


· Guillermo Andrés Bobadilla
Ingeniero Civil, Gerencia de Área Gestión Humana y Activos en EMCALI EICE ESP.

· Miyerlady Díaz Valdés
Ingeniera Industrial, Profesional Administrativo I en EMCALI EICE ESP

Ciber Seguridad en el Mantenimiento 4.0

· Jorge Mario García Manzano
Ciber Seguridad en el Mantenimiento 4.0

Gemelos digitales - Seleccionando las aplicaciones óptimas y cómo justificar el caso de negocio estable.

· Cristián Solís
Ingeniero Senior SAP de soluciones en mantenimiento - Engie

Cómo Vender Mantenimiento a la alta gerencia.

· Torbjorn Idhammar
Presidente y CEO de IDCON INC.

Implementando una Cultura de Confiabilidad a Nivel corporativo - Caso Cargill


· Rick Baldridge
Presidente del Consejo de Directores SMRP

Impacto en las Finanzas de la Organización por las decisiones de Mantenimiento y Gestión de Activos

· Paula Andrea Sánchez Morales
Finance & Administrative CMI Consultoría

¿Qué tipo de Liderazgo se necesita hoy en día en el Mantenimiento y la Gestión de Activos?

· Jorge Astudillo M
Gerente Gestión de Activos Transmisión - Engie

Elaboración de Planes de Mantenimiento Basados en fallos potenciales.

· Santiago García Garrido
Director Técnico de RENOVETEC

Cómo calcular correctamente las frecuencias de Tareas Preventivas, Predictivas y Detectivas.


· Jesús Rafael Sifonte
Conscious Reliability – Cofundador e Instructor RCM-R® Master Black Belt

Implementación Exitosa de I4.0 en Mantenimiento y Facilidades - Caso METALSA


· Iván Alvarado
Maintenance and I4.0 Coordinator Metalsa México

· Andrea Fonseca
Coordinadora de confiabilidad Alejandro de la Garza - Coordinador de industria 4.0

· Edgar Ramírez
Coordinador de infraestructura

·David García
Coordinador de automatización

Contribución Humana a las fallas recurrentes: Cómo disminuirlas y aumentar la Confiabilidad

· Rafael Labrador
Profesor Titular (ULA), Profesor Cátedra (UIS), Instructor (Pabelon).

Selección y Optimización de Tareas de Mantenimiento.

· Eduardo Cote
Gerente de Ingeniería Latinoamérica ARMS

¿Por qué fracasan los Procesos de RCM?

· Carlos Mario Pérez
Consultor principal de Soporte y Cia

Alineando la Gestión de Mantenimiento y la Gestión de Activos

· José Bernardo Durán
Director de operaciones en América para The Woodhouse Partnership Limited

¿Es Mantenimiento solo un Centro de Costo? ¿Dónde está el Valor?

· James Reyes-Picknell
Presidente, Director y Consultor Principal de Conscious Asset

*Contenido sujeto a cambios sin previo aviso