Ingeniero Industrial con Veinte (20) años de experiencia profesional en Gestión Integral de Activos e Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad, Gerencia de Proyectos de Infraestructura, Paradas de Planta, Consultoría y Tecnología, en empresas del sector Petrolero, Petroquímico, Cementero y Manufactura, entre otros; Experimentado en Gerencia y Desarrollo y Administración de Plataformas Informáticas, tales como el ERP SAP y Máximo EAM. Especialista en Gerencia y Desarrollo Integral de Proyectos enfocado en Dirección Estratégica. Certificado como Project Management Professional (PMP®) por el Project Management Institute (PMI®) Consultor Senior Funcional del Módulo PM (Plant Maintenance) de SAP. Con Quince (15) años de experiencia específica en Elaboración y Actualización de Procesos de Gestión de Activos y Gerencia de Mantenimiento, Implementación de Mejores Prácticas en Gestión de la Información de Mantenimiento, Estrategias de Mantenimiento Preventivas y Predictivas, Desarrollo de Informes, Indicadores, Workflow, Gestión de Materiales y Servicios, Políticas de Reabastecimiento, Contratación, y Gestión de Costos y Presupuestos. Consultor Líder en Proyectos de Optimización del Módulo PM de SAP y Desarrollo de Tableros Inteligentes de Mantenimiento para Compañías como Geo-Park Colombia y Constellation Brands México. Consultor Senior en la implementación de Mejores Prácticas de Manteniendo y Confiabilidad soportado en el Módulo PM del ERP SAP para Cepsa Latam, Nemak México, Frontera Energy, Petrominerales, Petrobras, Ingredión, Kellogg, entre otros.