Líder de confiabilidad basada en lubricación

18 Sep 2017
08:00 - 18:00
HOTEL CROWNE PLAZA, MONTERREY, N.L.

Líder de confiabilidad basada en lubricación

Cuando se trata de implementar las mejores prácticas, es necesario un Líder interno que empuje la implementación y que le de seguimiento. La mayoría de los programas fracasan por falta de entendimiento y de seguimiento.

El curso líder de confiabilidad basada en lubricación, está enfocado a pulir las habilidades de deducción lógica y atención al detalle necesarias para localizar la causa-raíz de los problemas y aplicar las metodologías y herramientas del curso para implementar mejoras que afectan directamente la confiabilidad y productividad de la planta.

El curso utiliza la metodología del “caso de estudio”, donde los participantes trabajando por equipos estudian a profundidad una planta ficticia e identifican las oportunidades que esa planta puede enfrentar y localizan las causas de sus problemas más recurrentes desde una perspectiva basada en las mejores prácticas de lubricación. El facilitador apoya a los equipos de trabajo aportando la metodología de documentación, nuevos puntos de vista y perspectivas de análisis, así como con la creación del caso de negocio que permita identificar también el impacto económico de estas prácticas y por consecuencia, tener una base para justificar las inversiones y el retorno.

Con el análisis de la planta, la determinación del estado de madurez de su proceso de lubricación y con el análisis de costos y beneficios, el facilitador trabaja con el grupo para establecer las prioridades de implementación de las mejoras buscando siempre maximizar el retorno de la inversión y su efecto en la confiabilidad, la seguridad y el entorno ecológico a partir de la metodología patentada ASCEND™ de Noria. Una vez establecido el camino de implementación, los equipos trabajan con un tablero y tarjetas con soluciones pre-definidas que resuelven los problemas localizados en el caso de estudio. El facilitador trabaja con los equipos y el grupo para optimizar las soluciones y alinear los resultados, ayudando a los equipos a desarrollar planes de acción a corto, mediano y largo plazo.

El curso tiene como objetivo que el participante cuando regrese a su planta, provoque utilidades con sus decisiones.

Lleve a su planta soluciones prácticas, recabadas durante años de experiencia, listas para aplicar en su caso específico, con soluciones a aplicar para resolver problemas.

A quien está dirigido:

Personal involucrado en la toma de decisiones e implementación de procesos de mejora.

  • Gerente
  • Superintendentes
  • Coordinadores
  • Líderes de lubricación
  • Asesores técnicos
  • Especialistas en lubricación
  • Especialistas y consultores en áreas de
    confiabilidad, mantenimiento y operaciones.

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Beneficios

    • El líder optimiza el retorno de la inversión, prioriza actividades en función del impacto y recursos disponibles.
    • Metodología replicable a cualquier industria y tamaño de planta.
    • Genera un plan de acción a corto, mediano y largo plazo.
    • Mejora habilidades de deducción lógica y atención al detalle, generando el hábito de localizar áreas de oportunidad.

“En muy poco tiempo desde la implementación ya hemos logrado 53% mas disponibilidad sobe los años anteriores y sigue mejorando.” Scotty Lippert, Clopay Corporation 

Cert News Battle Award Taller: Líder de confiabilidad basada en lubricación™

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Contenido del curso:

  • – Introducción
    – Metodología ASCEND™

    • Ciclo de vida del proceso de lubricación
    • Niveles de gestión
    • Elementos del proceso de lubricación
    • Enfoque DMAIC
    • Identificando la evolución de la
    • implementación
    • Determinando la prioridad de
    • implementación

    – Caso de estudio – análisis

    • Análisis párrafo a párrafo (identificación de oportunidades)
    • Diagnóstico ASCEND™ del caso de estudio
    • Determinación de prioridad de implementación sobre el caso de estudio

    – Conociendo de las herramientas del taller

    • Tablero ASCEND™
    • Tarjetas de soluciones

    – Implementación de soluciones sobre el caso de estudio

    • Solución de problemas prioritarios
    • Presentación de soluciones
    • Optimización de soluciones

    – Análisis costo/beneficio del caso de estudio

    • Caso de negocio de la implementación de las mejoras
    • Análisis de retorno de la inversión

    – Siguientes pasos

    • Desarrollo del plan de implementación de las mejoras en su planta.

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Qué incluye

  • Libro de trabajo
  • Guía de soluciones para problemas específicos del proceso de lubricación en formato digital.
  • Libro: Metodología ASCEND™ como herramienta de implementación y control del proceso de lubricación
  • Diploma de participación
  • 30 días de soporte* por un especialista en la implementación de su estrategia * vía e-mail.
  • Comida y coffee break.


INFORMES:
+ 52 (477) 711 2323 Ext. 111
contacto@cmcm.com.mx