Confiabilidad de planta – En dólares y sentido, transición del mantenimiento centrado en costos a una ventaja competitiva.

21 Sep 2017
9:15 - 10:00 HRS.
SALA 1 - PABELLÓN M, MONTERREY, N.L.

Confiabilidad de planta – En dólares y sentido, transición del mantenimiento centrado en costos a una ventaja competitiva.

Confiabilidad es una palabra que está de moda estos días – pero realmente no es algo nuevo. La confiabilidad comienza con un grupo de herramientas de gestión que fueron originalmente diseñadas para evitar que los aviones caigan del cielo. Y aún funciona perfectamente a ese nivel, pero puede ser ajustada para funcionar y alcanzar las necesidades de cualquier entidad que dependa de una maquinaria, como una planta industrial.  Confiabilidad no es un programa – es un estilo de vida. Si lo adoptas podrás cosechar los beneficios, que incluyen; mayor disponibilidad, aumento en producción y calidad, costos reducidos y si eres estratégico una ventaja competitiva en el mercado. Es en este tema que Drew nos hablará sobre como acercarse y adoptar un estilo de vida de confiabilidad en la gestión de activos y conocer los beneficios y adaptarlos a KPIs que aplican para ti.

  • Estudio de Mercado del Grupo Aberdeen aplicado a los ingresos de una compañía, el valor de sus acciones, y otros KPIs –  ¿Qué puede hacer la confiabilidad por ti?
  • Como la implementación de un Sistema de Confiabilidad afecta toda la cadena de valor, diseño del producto y producción, marketing, cadena de suministro, operaciones.
  • Overall Business Effectiveness (OBE) – Una vista holística que supera al OEE.
  • La creación de una ventaja competitiva a través del efectivo manejo de los activos en tu equipo.
  • Clasificar las pérdidas del negocio para poder enfocarse en ellas.

Puntos clave:

  1. Verás el poder de la Confiabilidad – desde el punto de vista directivo… ¡como un CEO!
  2. Aprenderás porqué es imperativo que la confiabilidad de tu empresa se mueva a los niveles superiores
  3. Aprenderás como clasificar las pérdidas dentro de las 9 áreas a través de la corriente de valor.
  4. Descubrirás que no se puede lograr la confiabilidad solamente gestionando el mantenimiento – tus pérdidas y problemas son multi funcionales, así es como deben de ser tus soluciones.
  5. Aprenderás a convertir beneficios abstractos a utilidades, costos con sentido para tu compañía a nivel de planta.