EL ANÁLISIS CAUSA RAÍZ (ACR), UN ENFOQUE EN GESTIÓN DE ACTIVOS
DIRIGIDO A:
Profesionales, técnicos, supervisores y demás personal involucrado con el análisis y solución de fallas, problemas, incidentes, accidentes y procesos de implantación de gestión de activos.
OBJETIVO
Proveer al personal de una metodología que permita la identificación de las causas raíces reales de una falla, e identificar las soluciones requeridas que permitan eliminarlas o reducirlas a un riesgo tolerable, orientando la metodología como soporte fundamental en la gestión de activos bajo norma ISO 55001.
CONTENIDO
- La gestión de activos y su necesidad de control los desperdicios.
- Elementos y subelementos de la norma ISO 55001 que se soportan en el análisis causa raíz.
- La Falla como un fenómeno físico: Definiciones y antecedentes.
- Las fallas en equipos estáticos, dinámicos, procesos y personas.
- Detección de oportunidades de mejora.
- Métodos de jerarquización de fallas.
- Clasificación de las fallas: Repetitivas y Eventuales.
- Creación del ambiente de aplicación del análisis de fallas.
- El proceso de investigación y la secuencia para resolverproblemas.
- Técnicas de recolección y manejo de la información.
- Métodos tradicionales de análisis de falla: Estadísticos,
- Dinámicas de grupo, Gráficos, Diagramas y Analíticos.
- Aplicación del análisis causa raíz:
o Diseño del evento tope y hechos del problema.
o Emisión y validación de hipótesis.
o Identificación de las raíces: de componente, de gente y administrativas. - Casos de aplicación de solución de fallas reales en plantas de proceso.
- Documentación e implantación de recomendaciones.
- Indicadores de medición de resultados.
- Identificación y solución de barreras.
- Enlace entre el ACR y la gestión de Activos.